Motiverende samtale for at igangsætte forandring i problemdrikning og stofbrug

TitelMotiverende samtale for at igangsætte forandring i problemdrikning og stofbrug
PublikationstypeBogkapitel
Udgivelsesår2002
ForfattereHåndmager, NS, Walters, ST
editorHofmann, SG, Tompson, MC
BogtitelBehandling af kroniske og svære psykiske lidelser: En håndbog over empirisk understøttede interventioner
Paginering215-233
ForlæggerGuilford Press
Sted UdgivetNew York, NY
Udgivelsessprogeng
ISBN nummer1-57230-765-X
nøgleordAlkohol misbrug, ambivalens, adfærdsændring, Kundens holdninger, Stofbrug, stofbrug, interviewe, Motivation, motiverende interview, problemer med at drikke
Abstrakt

(fra kapitlet) Klienter er ofte ambivalente med hensyn til behovet for at ændre deres problematiske drikke- og stofbrugsadfærd. Motiverende samtale er en metode, der adresserer, hvor klienter er i forandringscyklussen og hjælper dem med at bevæge sig mod forandring. Den er specielt designet til at adressere ambivalens i de tidlige stadier af forandring. Motiverende samtale er en retningsgivende, klientcentreret rådgivningsstil til at fremkalde adfærdsændringer ved at hjælpe klienter med at udforske og løse ambivalens omkring forandring. Med rod i humanistisk og eksistentiel psykologi er de antagelser, der ligger i den motiverende interviewstil, at klienten til terapisessionen bringer en grundlæggende kapacitet til at aktualisere et positivt selv og er ansvarlig for at ændre sig. Terapeutens rolle er at skabe de betingelser, der viser sig at øge sandsynligheden for, at en klient vil engagere sig i adfærdsændringsbestræbelser. De elementer, der ligger til grund for motiverende interviews, indeholder 4 grundlæggende principper: (1) udtryk empati, (2) udvikle uoverensstemmelser, (3) rulle med modstand og (4) støtte self-efficacy. (PsycINFO Database Record (c) 2010 APA, alle rettigheder forbeholdes) (kapitel)

URLhttp://libproxy.unm.edu/login?url=http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=psyh&AN=2002-01781-011&login.asp&site=ehost-live&scope=site
Gå til top